У меня на рабочем месте 2 монитора: один большой широкий основной, на котором я все делаю, а второй рядом не такой широкий, но такой же высоты. И на втором чаще всего у меня открыты вспомогательные окна: ТЗ, Jira или что-то подобное. А вот когда там ничего не открыто, то отображается рабочий стол Windows, на котором настроена ротация пары десятка избранных фото каждые 5 минут.

Стоит чутка повернуть голову и вместо нудных повседневных букв и браузеров ты видишь море, солнце или что-то другой вдохновляющее и наталкивающее на воспоминания о чем-то приятном. В момент написания этого поста там была вот эта фотография. Эдакая цифровая фоторамка размером с монитор.



Сегодня в FB написал давнего знакомому, что восхищаюсь им, на его пост про свою ТРЕТЬЮ дочку, что она сделала первые шаги. На что получил ответ, что он еще больше радуется за меня, читая мои посты про путешествия. Эдакий парадокс: каждый из нас имеет что-то совершенно противоположное и сложно совместимое и, наверное, не отказался бы от того, чтобы жить также, но при этом выбрал другую жизнь, которой сейчас и живет. Я бы, наверное, был бы очень рад сейчас быть на его месте, а не бесцельно путешествовать по разным углам мира, глядя на небо и мечтая.

Послушайте 11-й выпуск серии миксов Morning Coffee 2: Alexander Semenov - Morning Coffee 2.0 - Vol. 11. Он получился очень душевным.

Кому-то может быть интересно, как прошел мой первый день на новом месте. Можно сказать, моя вторая смена работы в жизни...

Вдаваться в технические подробности не буду. Но скажу лишь, что поставили мне широченный монитор, хотел еще второй дать, но я отказался, ибо нефиг так погружаться, надо всего в меру.Солнце полдня в огромные во всю стену окна, за которыми где-то там краешком видна набережная Яузы в районе бауманской. Мозг за почти 12 часов был переполнен информацией.

Добавлю, что решил поддержать традицию и использоваться Eclipse for PHP Developers. Кто знает, тот поймет. Пришлось переконфигурить немного и помаяться с установкой на Winx64.

За импровизированной стенкой в виде шкафа молодые ребята из другой компании весь день играли в настольные игры и запускали какие-то летающие аппараты на дистанционном управлении. Золотая работа. В 19 вроде там уже никого не было.

Работаю я в маленькой компании с соответствущей неформальной обстановкой, от которой я отвык уже со времен работы в АИСТе 5 лет назад. Приятно. Чувствуешь себя молодым. Завтра понесу кружку (есть кофе, чай и плюшки) и наушники (опенспейс). Пока не грущу по всем, новые ребята все в работе, особо не развлкеаются и за посторонним общением во всяких твиттерах и ФБ не были замечены. Надеюсь, что в их головах все-таки кроме работы есть еще что-то другое.

Одел сегодня рубашку с джинсами и чувствовал себя некомфортно, рубашка стесняла движения. Завтра одену майку и кеды. Все равно на машине, тепло и сухо.

таков вот лытдыбр сегодня, извините.

То, что я не смог осуществить, на что решиться, 10 месяцев назад, осуществилось сегодня. Мой последний день. Он был такой... непонятный. И по настроению тоже. Удивительно, как много новых людей в компании я каким-то образом смог заинтересовать, но сегодня всему этому пришел конец. Останется, видимо, только виртуальное общение. Очень хочется, чтобы ребятам, в комнате с которыми я провел не один год и которые стали как родные (потому что обсуждения создают впечатления, что я знаю все про их жизнь, а они про мою), на мое место/должность посадили более веселого и умного человека, чем я, чтобы все стало еще лучше.

Я не сказал многим "до свидания". Думаю, все меня поймут. Помню, в детстве на летних каникулах в деревне я читал книгу "Пеппи Длинный чулок". Читал я ее все лето, потому что никогда не любил читать, да и всегда было веселее пойти купаться на речку или на веранде порезаться в "дурачка". И вот, когда спустя 2-3 месяца я ее дочитал, мне стало грустно, даже, помню, проступили слезы, потому что история закончилась. Закончился такой большой для меня этап, пережитая совместно история уходит в прошлое. Сейчас я взрослый и реветь, безусловно, не собираюсь, но погрустить можно.

Не знаю, куда заведет дорога жизни. Сожалею только о том, что так и не нашел свое призвание в жизни. О чем только я тут не пишу, в своем блоге. Наверное, писал бы об одном, было бы это мои призванием. А так я лишь люблю копаться в душе, мозгу, люблю мир и фотографии. Но это все не призвание, просто увлечения.

Немного потерялся в пространстве из-за поиска новой интересной работы на ближайшие годы. Борюсь с собственной самооценкой и пытаюсь донести до людей, что я беру планку несколько выше, чем могу и знаю сейчас, но мне это интересно и важно, я это осилю и познаю недостающие кусочки паззла. Надеюсь, что все понимают меня. Кто-то считает, что моя затея поработать программером на больших проектах безрассудна, а кто-то удивляется, как много противоположностей во мне борются. А от кого-то буквально сегодня я слышал, что я похож на персонажа Шелдона из ситкома Теория большого взрыва (последняя виденная серия, где он при помощи термических отпечатков, а затем и радиоактивных пытался определить ранее выбранную карту из колоды).

Пятница, вечер. Я наконец могу сесть и немного успокоиться от недельной беготни, которая непременно продолжится на следующей недели. Могу вспомнить, как сидел там, смотрел на падающий снег, слушал шум воздуха и был совершенно один.

И все-таки спустя 4 года и 7 месяцев я покидаю компанию ADV (http://www.adv.ru).
Если кому-то буду интересен как сотрудник, то мои скилы можно наблюдать, например, здесь: http://miph.moikrug.ru/ (контакты там все есть, в комменты сюда лучше не писать)
Свободен с 1 апреля.

Сделать плохой проект в моей области деятельности легко. Достаточно отправить требования от клиента разработчику и сказать "делай". При этом или игнорируя, или сильно идя на поводу клиента в вопросах, в которых разработчик говорит, что так "плохо". Все, больше никаких транзакций. (а зачем, ведь у менеджера еще есть другие проекты, между которыми надо разрываться и тратить силы)

Что в таком случае происходит? Разработчик первое время, имея какой-то запас энергии, старается что-то сделать "правильно". Со временем эта энергия из-за происходящего "тупизма" (в конце проекта менять ключевой аспект системы, потому что так захотелось, например) исчезает, а источников ее пополнения нет. В итоге получается, что клиента говорит, менеджер транслирует (при этом стараясь думать на минимальном уровне), а разработчик делает со словами "как сказали, так и сделал" (ни шага вправо или влево, ни инициативы).

В итоге имеется некачественный продукт, который затем еще и поддерживать (я сейчас не буду говорить про внешнюю составляющую проекта, только про внутреннюю "кухню"). Итого компания теряет деньги на всех этапах: на этапе производства на некачественном функционале, реализуемом чаще всего за бортом спланированного, на этапе поддержки на всплывающих недочетах этапа реализации.

Причины могут быть такие:
- менеджер заинтересован только в том, чтобы уложиться в план, "сдать" и получить бонусы, на все проблемы просто мотает головой и не комментирует
- разработчик работает положенные 8 часов, ибо все остальное ему не компенсируется, отсутствие мотивации влечет к потере качества
- клиент, который говорит "хочу", считая себя гуру во всем, игнорируя объективность
- выше стоящее руководство, которое все пустило на самотек, полагая, что там сами справятся
- внешние обращения, не связанные с проектом, но отвлекающие всех участников проекта
- слабая нервная система людей
- полное отсутствие общей технологической концепции, участие разных людей, неведующих "предысторию"

Решения:
- адекватный менеджер, который прежде всего заинтересован, пусть даже ему не хватает знаний и опыта
- адекватное отношение к разработчикам, которые не являются "скотом", которому корм бросил и забыл, а есть люди, которые хотят делать что-то нужное, "правильное", и быть за это вознагражденными
- попытаться уладить отношение с клиентом, а точнее человек, который сможет убеждать человека на той стороне в том, что правильно, а что нет, чтобы не идти на поводу всегда
- адекватное управление не только в рамках этого проекта, но и смежных
- грамотное управление внутренней структурой проекта, выделение одного ведущего специалиста, который разбирается в "технике", который бы смог помочь менеджеру в вопросах, в которых тот не ведает

Ну и вообще, одна сильная, харизматичная личность в проекте (раз уж вертикаль власти отсутствует) способна решить все проблемы и объединить людей!

Последние исследования показали, это продуманная брачная окраска обусловленная соответствующей матримониальной стратегией. Используя растянутые на коленках джинсы и не глаженые футболки с надписями "Йа креведко" программисты умело избегают цепких когтистых лапок глянцевых блондинок с активной, очень активной потребительской позицией... И попадают в руки более гуманных женских существ.

Приручать программистов нужно тихо и ненавязчиво, самыми что ни на есть консервативными способами: приготовить завтрак, помыть пол, поправить воротничек, попросить починить компьютер и вывести погулять. Идея состоит в том, чтобы кротко внедриться в алгоритм его жизни, и оттуда не выпасть. Хотя последнее мало вероятно, так как, сами понимаете, это будет дефект, а дефект приводит к ошибке.

Но тут нужно понимать, что приручить его это еще пол беды. Прикормленный программист может еще пару десятков лет пребывать в мутноватой стадии "да, все конечно славно, но действительно ли она ТА САМАЯ или стоит подождать новую более продвинутую версию?" А поскольку, любая версия нет-нет, да и взывает нарекания пользователей, в этом состоянии он может зависать бесконечно. Это у них, кстати, называется гордым словом – перфекционизм.
Знавала я одного человека, который 5 лет семье не мог стиралку купить по причине того, что идеальное соотношение цена-качество все никак не находилось.

Остальная часть истории о том, Как выйти замуж за программиста.

Сначала мы несколько месяцев пишем ТЗ и составляем какие-то вспомогательные документы. А затем я в процессе реализации каждый день трачу уйму своего и чужого времени на выяснение деталей, потому что поменялись требования, совершенно разная терминология во всех документах, да и люди поменялись. Очень это тяжело. Очень неповоротливый проект.

Все менеджеры очень любят слушать и смотреть выступления на тему agile и прочих "гибких" методологий ведения проектов, но почему-то никто из них лично в моих проектах активно не работает с подобным.

В комнате сидят люди, которые целыми днями строчат огромные документально-монументальные трактаты в Word и e-mail, но услышать живого слова от них, если не спросить, невозможно ни в течение дня, ни за неделю.

Но самое главное, конечно, - что проекты делают, идеи появляются, мы куда-то движемся. Просто все остальное почему-то забывается, игнорируется.

Бизнес в наше время, конечно, несется молниеносно во всех областях и за ним надо успевать, что означает постоянное нарушение правил. Но ведь так хочется не просто клепать, а делать что-то значимое, интересное, качественное.

А. Носик (dolboeb в ЖЖ) недавно упомянул, что для него оптимальным сроком работы в одной компании является 2 года. Что не сделано за этот период, потом либо вообще не будет сделано, либо очень медленно и неэффективно. Моя текущая занятость продолжается уже 5-й год. Занимался я многим, но в данный момент, как и последние полгода и больше, реализовываю часть крупного портала для известного брэнда. Все это касается непосредственной той программной системы Mozart (http://www.mozartframework.ru/), с которой я начал работать на заре прихода в ADV (http://adv.ru/) и над которой непосредственно уже продолжил работу немного позже.

Будь я менее интровертен, я бы, наверное, мог стать IT-евангелистом этого продукта и всячески старался бы распространять информацию и мнение об этом непростом, но в тоже время довольно интересном фреймворке. Сейчас же я понимаю, что занимаюсь тем, что иду по дороге в никуда. Mozart хоть и открыт для всех, но реально им пользуются лишь несколько людей за пределами компании, а сама компания, ее менеджеры, лишь косвенно заинтересована в продвижении продукта. Поэтому все мои текущие знания - они теоретически. И практическая часть никак не пригодиться мне в будущем. Именно поэтому в свободное от работы время я интересует иными смежными технологями, поддерживаю свои сайты и блоги и общаюсь с людьми, которые работую с иными технологями (netcat, 1с-битрикс и даже umi.cms). Это мне нравится. Но это хобби, я не умею зарабатывать на своих хобби приличных денег. Это позволяет, работая над одним продуктом, заглядывать в другие и что-то портировать от них. Или наооборот что-то советовать пользователям на них и их разработчиком. Довольно интересно работать по линии фриланса (приятно порой один выходной день потратить на решение какой-то замороченной задачи для стороннего заказчика) и смотреть, как были реализованы некоторые функциональные части другими девелоперами до меня.

На Хабре имеется мое резюме. Оттуда мне порой пишут работодатели на предмет поработать над "крупным проектом". Иногда в роли девелопера, иногда в роли руководителя (резюме у меня двойственно). И все они касаются PHP. Это немного скучно. Из меня плохой программист, ибо какой-то непонятный склад ума. Никогда не любил погружаться глубоко в математику, да и разбираться с памятью своей тоже порой сложно. И иногда присылают заявки менеджеры каких-то совершенно разных компаний, которым надо портировать сайт на определенную CMS или переделать все. И вот тут начинается самое веселое, поэтому довольно часто я отказываюсь от подобных работ только на основании того, что на той стороне сидишь обычный менеджер, которые понимает лишь как все это работает внешне. Очень не хочется быть менеджером проекта и разбираться во всех нелепостях. Хочется быть просто технарем, которые красиво и быстро реализует поставленную задачу. А управлением пусть занимаются те, кому интересно читать Адовых клиентов (http://clientsfromhell.ru)

К чему я это все написал... Стою перед дилеммой, когда хочется заниматься тем, чем хочется, что нравится, к чему лежит душа. И не хочется тем, что попадается, навязывает. Но не складывается все. Точнее, большая часть. Ощущение, что занимаюсь чем-то никому не нужным, преследует меня. Никак не находится место под солнцем. И уж тем более речь не о трудоголизме. Речь лишь о том, чтобы делать и приносить этим пользу. Красиво об этом написано в Rework от 37signals, но уж больно идеализированно.

Недавно тут рассказывал, как без особых сложностей реализовывал облако "тэгов". А в блоге на bbz.ru уведомил об улучшениях по интеграции с известными музыкальными сервисами (у самого нет денег поднять хостинг в рамках проекта, уж больно много вкладываться в это). Но кому это надо и как от этого получить требуемое... Безумно хочется красиво писать о своих достижениях и наработках, но нет их. В последнее время мое руководство гонится за непонятными мне профитами.