Сегодня один дома и немного грустно. I still remember... Снова выложил небольшую порцию фотографий с той прекрасной поездки в Италию Традиционно слайдшоу подкатом, чтобы никого не грузить. Ведь это все равно нужно только небольшому кругу людей. Тот, кто был, тот поймет. Кто не был - тот узнает.

Немного потерялся в пространстве из-за поиска новой интересной работы на ближайшие годы. Борюсь с собственной самооценкой и пытаюсь донести до людей, что я беру планку несколько выше, чем могу и знаю сейчас, но мне это интересно и важно, я это осилю и познаю недостающие кусочки паззла. Надеюсь, что все понимают меня. Кто-то считает, что моя затея поработать программером на больших проектах безрассудна, а кто-то удивляется, как много противоположностей во мне борются. А от кого-то буквально сегодня я слышал, что я похож на персонажа Шелдона из ситкома Теория большого взрыва (последняя виденная серия, где он при помощи термических отпечатков, а затем и радиоактивных пытался определить ранее выбранную карту из колоды).

Пятница, вечер. Я наконец могу сесть и немного успокоиться от недельной беготни, которая непременно продолжится на следующей недели. Могу вспомнить, как сидел там, смотрел на падающий снег, слушал шум воздуха и был совершенно один.

И все-таки спустя 4 года и 7 месяцев я покидаю компанию ADV (http://www.adv.ru).
Если кому-то буду интересен как сотрудник, то мои скилы можно наблюдать, например, здесь: http://miph.moikrug.ru/ (контакты там все есть, в комменты сюда лучше не писать)
Свободен с 1 апреля.

Last Kiss - Taylor Swift (Boyce Avenue and Megan & Liz acoustic cover)


Only Girl (In The World) - Rihanna (Boyce Avenue cover ft. Alex Goot on piano)


Firework - Katy Perry (Boyce Avenue cover ft. David Choi on strings)

До посещения Венеции я, честно, не представлял, где остров находится территориально, кроме Италии в целом.
Мы оказались там во время Венецианского карнавала (26 февраля по 08 марта в этом году). И хотя для нас, туристов, это всего лишь бесконечные маски и прочая атрибутика на множествах людей на улицах, если копнуть поглубже, то вероятно, кроется там много чего красивого и интересного. Гид нам рассказал, что за несколько сотен евро (600 или 900, не помню) можно на 3 дня стать полноценным участником: тебе выдается полноценный гардероб, тебя возят по балам и званным ужинами и т.п. Ну а простым людям всегда доступны как минимум маски за 10-50 евро на каждом углу города, сделанные из пластика или папье-маше, шляпы и накидки.

Я получил больше удовольствия от прогулки по Вероне. Но Венеция не вдохновила. Хотя, быть может, все это из-за долгого пути до Венеции и сильнейшего ветра при ясной погоде, который нас преследовал в переулках города. Хорошо хоть вода не поднималась... Про ветер в видео во вложении есть отдельный кадр с милой собачкой, которую я повстречал, посмотрите в самом конце. Там же есть мастерская работа гандольщика, паркующего свою лодку между двумя буями.

Заезжаете на машине на остров, паркуетесь (25 евро сутки), тут же рядом садитесь на морской трамвай (6,5 евро в одну сторону) и выходите на любой нужной остановке. Можно, теоретически, за минут 40 дойти пешком до центра. А дальше гуляете, много и уморно, протискиваясь среди множества туристов в узких переулках. Гандольщиков много везде, но есть некоторые "углы", где они стоят всегда и катают всех. Ресторанов еще больше, но на основных набережных они дорогие. И везде берут принудительно плату за сервис и чаевые отдельно. Останавливаться на острове в отеле, мне кажется, целесообразно на 2-3 дня, не больше. С другой стороны, вокруг еще несколько островов с богатым историческим прошлым, так что, вероятно, их бы тоже посетить.

Кстати, я не скажу, что видел в Венеции также много красивых людей, как в Вероне. Вероятно, Венеция - город туристов и никого иного там не увидишь толком.

Добавлю еще, что я не был во всех соборах города, но, например, зайдя в Собор Санта-Мария делла Салюте, я удивился, как внутри все бедно (в отличие от его внешнего убранства). В той же Испании внутренняя красота католических соборов выше. Ну и, наверное. в соборах Рима тоже все побогаче должно быть...

Выбрав "короткий" маршрут по навигатору мы оказались ранним утром на коварной горной дороге, усыпанной снегом и льдом. Солнце либо еще не успело оттопить асфальт, либо просто не доставало до некоторых участков. Одна из наших машин попала в небольшую аварию. Я сидел сзади в 9-местном минивене и было немного стремно, но виды вокруг отвлекали.

Сделать плохой проект в моей области деятельности легко. Достаточно отправить требования от клиента разработчику и сказать "делай". При этом или игнорируя, или сильно идя на поводу клиента в вопросах, в которых разработчик говорит, что так "плохо". Все, больше никаких транзакций. (а зачем, ведь у менеджера еще есть другие проекты, между которыми надо разрываться и тратить силы)

Что в таком случае происходит? Разработчик первое время, имея какой-то запас энергии, старается что-то сделать "правильно". Со временем эта энергия из-за происходящего "тупизма" (в конце проекта менять ключевой аспект системы, потому что так захотелось, например) исчезает, а источников ее пополнения нет. В итоге получается, что клиента говорит, менеджер транслирует (при этом стараясь думать на минимальном уровне), а разработчик делает со словами "как сказали, так и сделал" (ни шага вправо или влево, ни инициативы).

В итоге имеется некачественный продукт, который затем еще и поддерживать (я сейчас не буду говорить про внешнюю составляющую проекта, только про внутреннюю "кухню"). Итого компания теряет деньги на всех этапах: на этапе производства на некачественном функционале, реализуемом чаще всего за бортом спланированного, на этапе поддержки на всплывающих недочетах этапа реализации.

Причины могут быть такие:
- менеджер заинтересован только в том, чтобы уложиться в план, "сдать" и получить бонусы, на все проблемы просто мотает головой и не комментирует
- разработчик работает положенные 8 часов, ибо все остальное ему не компенсируется, отсутствие мотивации влечет к потере качества
- клиент, который говорит "хочу", считая себя гуру во всем, игнорируя объективность
- выше стоящее руководство, которое все пустило на самотек, полагая, что там сами справятся
- внешние обращения, не связанные с проектом, но отвлекающие всех участников проекта
- слабая нервная система людей
- полное отсутствие общей технологической концепции, участие разных людей, неведующих "предысторию"

Решения:
- адекватный менеджер, который прежде всего заинтересован, пусть даже ему не хватает знаний и опыта
- адекватное отношение к разработчикам, которые не являются "скотом", которому корм бросил и забыл, а есть люди, которые хотят делать что-то нужное, "правильное", и быть за это вознагражденными
- попытаться уладить отношение с клиентом, а точнее человек, который сможет убеждать человека на той стороне в том, что правильно, а что нет, чтобы не идти на поводу всегда
- адекватное управление не только в рамках этого проекта, но и смежных
- грамотное управление внутренней структурой проекта, выделение одного ведущего специалиста, который разбирается в "технике", который бы смог помочь менеджеру в вопросах, в которых тот не ведает

Ну и вообще, одна сильная, харизматичная личность в проекте (раз уж вертикаль власти отсутствует) способна решить все проблемы и объединить людей!