Многообразие форм, жанров, видов сценических и других видов искусств, творческих идей и творческих личностей приводит к тому, что технических воплощений творческого желания – такое же множество, помноженное на деньги и тщеславие.
Исторически так сложилось, что театр в нашей стране, развивался в сторону репертуарного, государственного учреждения, с его государственными же формами управления и планированием. Проходило время, страна и мир изменялись, и появились другие виды и формы досуга и развлечений. Технический прогресс позволил создавать новые виды техники и использовать их в индустрии развлечений. От такого богатства у многих «разбежались глаза». Произошло насыщение! Но и теперь - у всех, как у всех.
А забыли главное – цели. При создании концепции развлекательного комплекса надо быть реалистом и отдавать себе отчёт, для чего создаём клуб, (а говорим мы именно о клубах) чем собираемся привлекать посетителей. Кухня, бар, музыка, танцы, «тусовка», интерьеры и многое другое должны присутствовать в каждом заведении, но приоритеты надо выбирать и расставлять акценты придётся. Оснащать все это тоже будем, покупая на одном пространстве рынка у одних и тех же производителей. Думаю, что, какой нужен свет и звук, знает каждый, кто работает в клубе, но разногласия, бюджетные издержки и разные взгляды людей, создают затруднение. Дизайнер хочет, чтобы яркий свет не отвлекал от гениальных дизайнерских решений. Метрдотель ресторана хочет, чтобы свет не отвлекал посетителей от еды и питья. Управляющий хочет, чтобы было меньше забот и накладных расходов. Хозяин клуба ждёт максимальной прибыли, от минимальных вложений.
Можно создавать концепцию клуба с простой мыслью: «Сколько останется денег, столько и будет света и звука». Можно создавать концепцию с мыслью: «Должно быть все ярко освещено и громко играло». Можно: «У меня будет дискотека с рестораном/кафе/баром».
Можно: «Да ладно, что будет, то и будет». Я предлагаю подумать и определиться с вопросами позиционирования клуба, концептуальными вопросами заранее и, основываясь на этих решенных вопросах, составлять концепцию и конфигурацию технического обеспечения.
Вопросы моды и престижа должны учитываться так же, как и технические вопросы. Думать можно в разных направлениях. Можно сделать клуб с театральным уклоном. Посетителей можно привлекать не только спектаклями, но и репетициями. Хорошо поставленные, яркие неожиданные спектакли разные формы и направления привлекали и привлекают зрителей. В таком случае надо будет подумать и о соответствующем техническом обеспечении. Конфигурация сценического пространства будет диктовать конфигурацию обеспечения световым оборудованием. Традиционная связь сцена-зал через рампу диктует и традиционное расположение приборов.
Кстати, никто не думал, попробовать в клубе давать оперные и балетные спектакли!? Зря! Классика многих привлекает. Конечно, надо будет подумать над подбором материала и над постановкой, но идея, на мой взгляд, достаточно продуктивная.
В общую разработку концепции танцевально – молодёжного увеселительного заведения, применяются к разным жанрам клубного отдыха.
Успешное функционирование будущего клуба во многом зависит от слаженных действий единомышленников на всех этапах подготовки. Также, заранее, надо знать, что нельзя экономить на качественном звуковом и световом оборудовании (интерьер для успеха ночного заведения важен только во вторую очередь). Надо помнить о необходимости постоянной модернизации заведения: один раз в 2-3 года даже самое успешное заведение нужно «усовершенствовать», исходя из потребностей публики, достраивать, менять интерьер или концепцию заведения, а также оборудование.