Вы счастливы, если у вас нежное сердце и вы чувствуете боль, причиняемую вашим эгоизмом! Не сдавайтесь лучшее впереди!!! Вы счастливы, если жаждите обновиться в праведности, если жаждите пропитаться истиной и любовью! Продолжайте шагать! Победа очень близко!!! 
Music / Sound °°24 ~beatbox~
Dmìtríj Sounđbox ◖◖◗◗ битбокс от садовника [hard'bass'version]  PR 1,4 ▲      
Like PUT ON THE TONE
Download: MP3, 320 Kbit
Listens: 74
Downloads: 55
Styles: Beatboxing
Duration: 2:12
Size: 5Mb
Publication: 21 March 2025 21:55
More
Приветствую, вас дорогие слушатели и слушательницы! По настоящему рад предложить вам новый аудиоматериал. К сожалению моя скорость публикации записанного материала стала немного отставать от объема уже записанного. Но тем не менее для вас это новый материал, хоть и записанный несколько месяцев назад. Ниже предлагаю вам ознакомиться с моими электронными блокнотами. Может и вам эти текстовые наброски будут интересны и полезны для ознакомления.

°°Сказка про послушание.°°
Акт послушания - это не выгодная сделка, но это ломка своих амбиций. Порой амбиции могут вуалироваться под что-то доброе, позитивное и хорошее. Амбиции это любые планы без цели прославить Царя. Амбиции - это корректировка имеющихся рисунков: удаление цвета, удаление детали, перерисовка, копирование от других рисунков
Также как есть легальный осознанный сон, также есть и нелегальный. Легальное сонное путешествие начинается с хвалы. Хвала открывает двери в новые миры. Но дальше я не знаю как двигаться, я просто смотрю фильм который мне показывают. Ведь я не знаю в чём я сейчас больше всего нуждаюсь. Трудности смиряют и стимулируют сердце быть мягким, отзывчивым и податливым.
Для того и нужны трудности, чтобы они были неким катализатором хвалы в виде благодарности. Трудности это некий расходный материал и он заканчивается тогда когда заканчивается пребывание на этой планете, в этом мире, в этом теле. Если Бог пообещал, что в вечности не будет слёз и горя, то значит у Него есть что-то лучшее чем боль.
Амбиции хотят "сейчас" то что будет неменуемо "потом". Но если амбиции заставят человека сделать попытки получить это сейчас, то потом уже нечего будет получать. Это как взять 100% аванс. Но Бог очень благ. И если Он видит чистые мотивы, то Он дает возможность реализовать свои идеи, даже если были попытки реализации мечты преждевременно. Ведь поэтому человек и устроен несовершенно, чтобы жаждать совершенства. А настоящее совершенство - это сокровище, а самое главное сокровище - это любовь. Любовь знает где надо быть и чем занимаешься, чтобы не пропустить следующий сезон.
Амбиции бы не было если бы не было совершенного плана. Амбиции не видишь, пока не задумываешься о чём-то больше, лучше, прекрасней, чудесней, прелестней,... и тогда уже проявляются нечистые мотивы и мечты, когда позволил свету войти в свою жизнь.
Любовь - это разносторонняя, разнокалиберная мышца. Жизнь - это возможности выполнить или отказаться выполнять упражнения.

°°сказка про управляющего°°
Управляющий должен подружиться с тем как пользоваться графиками, схемами, чертежами, ...

Изучи историю про Моисея который пытался всем управлять. Он делал так как это видел в том сезоне. Но Бог благ. Бог желает каждому настоящего благословения. И Он захотел его разгрузить, чтобы он мог больше времени проводить со своим Господином, а не с подуправляемыми (подчинёнными).
Возможно Моисей думал, что всем поможет если каждому уделит время. Получается Моисей просто распознал сезон перехода на новую систему и новые методы управления таким большим количеством участников.

Было время когда у меня было мало проектов, направлений и много свободного, пустого времени. Сейчас у меня много работы и мало окон. Значит мне самому надо рисовать эти окна. Самому выставлять приоритетность проектов. Самому распределять количество времени на разные проекты.

Изучи все притчи об управлении.

В чём твой промах нахождения на вахте? У тебя был выбор режима 7/7, 7/6, 7/5, 7/4, 7/3, 7/2, 7/1. Ты не рассчитал нагрузку на организм. Ты забыл про то, что есть то что важнее режима 7/1. Ты сместил приоритет и поставил з/п как того кто сможет решить все твои недочёты. Ты как бы переключился на другой источник питания. Ты захотел всё и сразу. Ты не посоветовался и решил, что ты готов к распределению таких крупных средств.

О минусах аутсорсинга. Есть разовый, а есть вахтный.
Для разового этот вид найма идеальный. А вот для вахтного, этот способ требует внимательности.
Когда кого-то нового принимают в команду, то ему не говорят о всех тонкостях того направления которым занимается, конкретная команда. И получается не передаются основы скорости и результативности. На позицию ставятся те кто не имеют опыта и навыков для этой позиции, а те кто для этой работы поставлены занимаются тем чем должны заниматься те кто выше них. И так до бесконечности. В итоге участки остаются не занятыми, а управляющий как игрок манипулирует переставляя нанятых с одной позиции на другую. Поэтому и сложно работать всем, потому что работа это не партия в шахматы, это распределение физического и механического ресурса. Это своевременное подключение и отключение дополнительного оборудования. Это внедрение всех достижений науки и техники. Когда запускается новый работник для него уже заранее должен быть приготовлен минимальный набор инструментов.

Например:
Набор инструментов монтажника сборщика:
-- связь с монтажником высотником
-- связь с бригадиром
-- инструменты ручные
-- инструменты моторные
-- подьемники
--
Например:
Набор инструментов монтажника высотника:
-- связь с водителем вышки
-- связь с водителем крана
-- ключи ручные
-- ключи моторые

Подчиненные не будут уставать если каждый будет ухаживать за своим уделом.
Подчиненные устают от того что вынуждены сами ухаживать за брошенными участками. Подчиненные готовы быть быстрыми и опытными, но не от кого получать этот опыт. Возможно подчиненные будут эффективней и результативней если они сами будут выбирать своё направление. Может быть соревновательный настрой может отвлечь от мелких но очень важных вещах. И в погоне за скоростью команда теряет часы дни месяцы на то что можно исправить одним решением. Раздаются наделы которые принадлежат другим командам, когда свои участки никем не обслуживаются. И когда запущенный участок доходит до критической метки, только тогда принимается решение всем вместе этот участок исправить, хотя если бы конкретный человек стоял на этой позиции, то не нужны были бы радикальные меры, если бы этот удел кто-то обслуживал.

Please, sign up (it's quick!) or sign in, to post comments and do more fun stuff.